互联网时代企业管理之道----海尔管理模式解读及借鉴

发布时间:2015年07月24日       来源:      阅读:7570次


互联网时代企业管理之道----海尔管理模式解读及借鉴



名企经验分享,新东方精品课程系列之-- --

互联网时代企业管理之道

----海尔管理模式解读及借鉴

一、【课程背景】

每年有60多万中外经理人、专家、学者参观海尔,为什么?

海尔是如何从一个负债147万元的街道小厂经营成一家年销售额2007亿元的跨国集团公司?

海尔有哪些成功、成熟、成型的经验、模式、流程、工具、方法、理念可供我们学习借鉴?

海尔的企业文化、创客模式、人力资源、业务流程再造、SBU经营、人单合一模式、OEC管理等等是怎么回事?

二、【培训方式】

专题演讲、案例讨论、互动问答、课堂练习

三、【课程提纲】

第一讲  创新导向的海尔企业文化

2 海尔企业文化关键词

2 张瑞敏的两个角色

2 小故事感悟企业文化

2 海尔文化激活“休克鱼”

2 海尔企业文化的四大体系

2 海尔创新六体系

2 海尔企业文化推进原则

2 海尔企业文化落地三步曲

2 海尔企业文化看板范例

2 海尔企业文化活动策划

第二讲  执行导向的海尔OEC管理

2 OEC管理产生的背景

2 OEC管理的概念阐述

2 OEC管理的三大核心体系

2 OEC管理目标体系建立

2 OEC管理日清体系建立

2 日清会和日清表

2 OEC管理激励体系建立

2 OEC管理推行原则

2 OEC管理推行流程

第三讲  创客导向的海尔人单合一模式

2 互联网时代特点分析

2 创业、创新、创客

2 人单合一内涵

2 从SBU到人单合一

2 从“三无”到“三化”

2 从“管理人”到“经营人”

2 人单合一六项法则

2 人单合一经营内容

2 人大合一经营流程

2 经营工具损益表

2 经营工具T模式

 

四、【师资简介】

杨克明博士

企业文化咨询专家,绩效管理专家,海尔模式研学专家。

清华大学、浙江大学、青岛大学等高校课程教授,北京师范大学管理学博士,青岛培联常务副会长。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师、中国企业教育专业十佳培训师称号,PTT国际职业培训师。

海尔企业文化体系主创人员之一,在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,受聘担任上百家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》、《铁军八局》等多部。 

风格:激情哲理,对学员有很强的启发性;案例丰富,实战性强,学员可以“拿来主义”;学识渊博,引经据典,让学员受益匪浅。

五、【参加对象】

  企业各部门管理人员

六、【培训时间】

  2015年7月9-10日

七、【培训地点】

岳阳市云梦宾馆

八、【报名方法】

请将报名回执发至邮箱yyzzrc@163.com或传真至(0730)8630296

九、【咨询电话】

0730-8630196    8630296    8630396

十、【培训费用】

      1650元/人 (培训、午餐、茶点、讲义等)
      1750元/人 (培训、午餐、茶点、讲义等,另含住宿)

十一、【汇款账户】

户  名:岳阳市新东方教育培训中心

账  号:1907602409100017290

开户行:工商银行东茅岭支行花板桥分理处